tomado de http://1.bp.blogspot.com/ ZNeWqlKb5Ww/Uqi19jYjj_I/AAAAAAAAABo/L3wwIkpc3Io/s1600/avance+tecnologico.jpg
2. Es todo lo moderno y puedo seguir nombrando qué es la innovación hasta que no quieras leer más, pero lo cierto es que la definición oficial de innovación es OCDE
Organización para la
Cooperación y el
Desarrollo
Económico
3. Todas las definiciones existentes se complementan para crear la gran idea de innovar. Percibir una oportunidad de negocio a través de la necesidad de una comunidad, diseñar un producto que satisface dicha necesidad y distribuirlo.
4. Conceptos e ideas que nos mueven a la acción.
5. Conjugar elementos ordinarios con novedosos para mejorar lo que ya existe, el resultado nos va a dar un resultado que es de más valor.
6. Transformar algo ordinario en resultados superiores.
7. innovación es sinónimo con reforma, renovación y cambio novedoso
Tomado de: http://jfzuluaga.com/wp-content/uploads/Innovar_jfzuluaga_com.jpg
Tomado de: http://images.slideplayer.es/5/1609140/slides/slide_6.jpg
2. TIPOS DE INNOVACIÓN
Tomado de: http://www.doctorsandmanagers.net/_img/repositorio/inovacion.jpg
TIPOS
DE INNOVACIÓN
La innovación interesa realmente cuando tiene un impacto
masivo y es adoptado por la sociedad produciendo cambios en sus hábitos, en
este incide el proceso de difusión, que transforma la invención en un fenómeno económico-social.
La innovación trata de responder a los cambios que se producen en las vidas de
las personas mediante la adaptación y modificación de productos y servicios y
de las tecnologías que los producen, comercializan y distribuyen. Existen
diferentes tipos de innovación tales como:
Innovación
incremental: son pequeñas modificaciones y mejoras en los productos y
servicios que ofrece una organización y contribuye al aumento de la eficiencia
o de la satisfacción del usuario o clientes de los productos y servicios. Por
ejemplo, las golosinas con entretenimiento, el momento que el niño compra un
paquete de papás margarita y al final le sale un tazo. El niño compra su
paquete de papás sólo por el juguete, cada paquete tiene un motivo diferente.
Innovación radical:
Según naturaleza de la innovación implica una ruptura de lo
ya establecido, crean nuevos productos o procesos, cambios revolucionarios
completamente diferentes a lo ya establecido. Por ejemplo, los DVD’s, creación
de los dispositivos USB.
Tecnológica: se
crea tecnología para satisfacer necesidades específicas de las empresas.
Permite introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o
extranjero. Significa cambios significativos en productos y procesos
Comercial: es el
cambio que se hace en el mercadeo, nuevos medios de promoción de ventas, nuevas
combinaciones estratégicas, nuevos sistemas de distribución, estrategia en
precios.
Organizativa: cambios
ocurridos en dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad
productiva y comercial de la empresa. Este tipo de innovación posibilita el
mayor acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos
materiales y financieros. Entre estas se distinguen la innovación a nivel
interno y externo.
Innovación a nivel
interno: van dirigidas a mejorar el trabajo en grupo, a través de la
gestión de interface o funcionamiento interno del grupo.
Innovación a nivel
externo: constitución de redes entre empresas y otros agentes del sistema
económico para favorecer la cooperación entre ellos. También abordan
protecciones a nivel internacional.
3. EMPRENDEDORES
INNOVADORES
Estar abierto a los cambios, tener capacidad de adaptarse a nuevas
situaciones para responder a retos no identificados, remar en tempestades nunca
estudiadas,… ahí es donde aflora la necesidad, del EMPRENDEDOR INNOVADOR, en este caso sería
el INTRAEMPRENDEDOR INNOVADOR, una figura clave en los próximos años, que será
esa figura dentro de la institución que sea capaz de trabajar en la estrategia,
diversificación de actividades core de la empresa, abrir nuevos horizontes, y
aterrizar conceptos de presente. Todo mediante una mentalidad abierta, que
maneje los términos de OPEN INNOVATION
Tomado de https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPgn7jqJzgSuwnBQ55wymmyvl7f4AdAPsNiNHhCU6xYsMSK5D7Ftfa8cOeOy-phHvINL1XdhQ-XTpRzxR7wK7aooulfoOGsxLWb2Q071mlbaTsKXpzsIbulIeiCIoCDCTYbFniVdDhmeuK/s1600/matriz.png
4. EMPRENDIMIENTO
EN COLOMBIA
En Colombia se habla de innovación y emprendimiento con
cierto recelo debido a que no se ve tanta innovación en las empresas
colombianas Rafael Vesga nos aclara el definición de innovación al
decir emprendimiento innovador es una actitud en las personas, una
cultura y una capacidad en las empresas y una característica del entorno
competitivo en los países. Estos tres niveles tienen que funcionar al mismo
tiempo, pues cada uno de ellos se alimenta de los demás. Para lograr
una sociedad más emprendedora, es necesario activar el potencial de las
personas, las empresas y el contexto macro. (Vesga)
El emprendimiento es una actitud básica hacia la
identificación de oportunidades y la toma de riesgos por parte de los
individuos, en organizaciones de todos los tamaños. La innovación es el
desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generen
valor para las organizaciones y está relacionada con el crecimiento económico,
el tamaño y la dinámica de los mercados, la estrategia de las empresas, la
identificación de necesidades latentes en los consumidores, la generación y
adaptación de conocimiento y tecnología, la capacidad de los individuos para
crear y actuar en grupos interdisciplinarios y la gestión de procesos para
mantener un flujo de nuevos productos y servicios, por mencionar solamente
algunos temas.
Los tres niveles de
la innovación en Colombia: nivel macro
a.
El grado de desarrollo económico: los países con
mayores niveles de productos per cápita sus niveles de innovación y
emprendimiento también son mayores.
b.
El tamaño de los mercados
c.
La intensidad de la competencia
d.
La prevalencia de la tecnología
e.
La diversidad demográfica
Variables centrales en el nivel
de las organizaciones
a.
La estrategia empresarial
b.
Recursos y capacidades
c.
Cultura organizacional
d.
Gobierno corporativo
Finalmente en el nivel de los individuos los factores
críticos en el comportamiento emprendedor son varios. Las universidades puesto
que ellas tienen una función crítica en la generación y difusión de
conocimiento para la innovación.
El nivel de la educación
El desarrollo de habilidades
Capacidad para identificación de
oportunidades
La preferencia individual por el
riesgo
Recursos psicológicos
CÓMO NOS VA EN TOTAL Y AL FINAL
DE CUENTAS
En términos de tamaño, la de
Colombia es una economía relativamente importante en el mundo. Cuando se
ordenan los países de América Latina por el tamaño de su Producto Interno Bruto
Colombia está en quinto lugar, después de Brasil, México, Argentina y Venezuela.
De la misma manera, en la clasificación que adelanta el Global Competitiveness Report
(GCR), Colombia queda clasificada como el país número 30 por tamaño de mercado,
entre 131 analizados en el año 2007, y en América Latina solamente es superada
por Brasil, México y Argentina. Sin embargo, en el índice global de
competitividad Colombia ocupa el lugar 69 y es el quinto país de América
Latina, después de Chile, México, Costa Rica y El Salvador. En cuanto a la
eficiencia de su mercado de bienes, el país está en el puesto 85. En cuanto a
su alistamiento para la tecnología (technological readiness) aparece en el
puesto 76 y en materia de innovación se encuentra en la posición 72 entre los
131 países analizados. Los temas de infraestructura (puesto 86), innovación
(puesto 72), crimen organizado (puesto 126) y confianza en los políticos (87)
son reveladores para entender dónde es urgente actuar en el nivel macro.
Las noticias no son muy buenas según
el siguiente informe
De
acuerdo con el Departamento Nacional de Planeación, la inversión privada en
tecnología en Colombia oscila entre el 15% y el 20% del total, cuando en países
como
México
y Brasil ese porcentaje llegó en el año 2003 a 29,8% y 39,8% respectivamente.
Según
la información del documento Visión Colombia II Centenario, del Departamento
Nacional
de Planeación, mientras que en el período 2002-2004 en Colombia se expidieron
en promedio 0,03 patentes por cada 100.000 habitantes, en Chile el indicador
fue 0,13 y en
Argentina
0,53. El gasto total en Investigación y Desarrollo como porcentaje del PIB en
el año 2004 en Colombia llegó a 0,37% del PIB, mientras que en Chile fue de
0,65% del PIB, en Brasil de 0,93% del PIB y en Israel de 4,55% del PIB. El
número de investigadores por 100.000 habitantes en Colombia era de 109 en el
año 2003, mientras que en Chile era 444, en Brasil 323 y en Corea del Sur
3.187. Las agencias internacionales estiman que un país debe invertir al menos
el 2% de su producto bruto en ciencia y tecnología.
INNOVACIÓN EN CHLE: Esta es una entrevista con el gerente general del Club de Innovación UAI-INNSPIRAL, Tadashi Takaoka, quien se refirió al emprendimiento en el país.
INNOVACIÓN EN CHLE: Esta es una entrevista con el gerente general del Club de Innovación UAI-INNSPIRAL, Tadashi Takaoka, quien se refirió al emprendimiento en el país.
5. SOBRE EL EMPRENDIMIENTO UNADISTA
De acuerdo al nodo de emprendedores unadistas
Según Arturo K un plan de negocios
(también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es “un documento
en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como
diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las
estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso
productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada” (K, pág.
Arturo)
elaborar un plan no es difícil, se trata
de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere
alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.
La estructura del
plan de negocio por lo general se compone de un estudio de mercado, estudio
técnico, estudio organizacional y estudio financiero. En su primera etapa el mapa
de ruta para la construcción del plan de negocio contiene una página de título,
tabla de contenido, resumen ejecutivo, definición del sector y descripción de
la empresa. Una segunda etapa enmarca la misión y visión de la empresa, identificación
o definición del producto, bien o servicio, análisis del mercado, plan de
mercado y análisis administrativo. La tercera etapa nombra análisis técnico, análisis
financiero, análisis de riesgo, análisis social y documentos de soporte. Todos estos
aspectos deberán tener un equilibrio entre sí para que la empresa esté
equilibrada y todos los capítulos deben tener coherencia entre sí.
Una vez el negocio está funcionando el emprendedor debe dedicar
“horas” a revisar sus partes para prevenir posibles fallas.
Existen diferentes mitos alrededor de un plan de negocios. Por
ejemplo se cree que los planes de negocios son aburridos, son complicados, no
necesitas ponerlo por escrito, solo tienes que hacerlo una vez. Son solo mitos
y cada uno de ellos debe ser ignorado por el emprendedor.
De acuerdo a Javier González Sabater existen cinco claves
para innovar y destacarse en un mercado global (Sabater) el tener en cuenta
estas cinco claves hará de todos los emprendedores personas seguras de su
negocio y juiciosas en su planeación. Las claves son 1. Entiende lo que pasa en
tu mercado, 2. Adapta el negocio a tus clientes, 3 incorpora nuevas ideas a tu
producto, 4 trabaja por proyectos y 5 impulsa el cambio en tu empresa.
Con la ayuda de este video aprenda cómo crear un negocios propio, como independizarse y reconocer las oportunidades.
REFERENCIAS
K, A. (s.f.). crecenegocios.com. Obtenido de
crecenegocios.com:
http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/
Sabater, J. G. (s.f.). Cinco claves para innovar.
Recomendaciones para destacar en un mercado global. .
UNAD, N. e. (s.f.). nodoemprendimiento.unad.edu.co.
Obtenido de nodoemprendimiento.unad.edu.co:
http://nodoemprendimiento.unad.edu.co/index/login/
Vesga, R. (s.f.). EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN
COLOMBIA: ¿QUÉ NOS ESTÁ FALTANDO? NOTAS DE INNOVACIÓN .
